__Der Artikel, den Sie gleich lesen werden, stammt aus der Serie „Life (Sciences) After COVID-19“ von Klick Health, einer Sammlung von Expertenperspektiven, die die Life Sciences-Community für die kommenden Veränderungen und Chancen informieren und inspirieren sollen, die wir als Ergebnis dieser globalen Gesundheitskrise erwarten.__


### Der Einblick 

Die COVID-19-Pandemie hat gezeigt, dass die Anwendung wissenschaftlicher Prinzipien auf die Politik und das Geschäft nicht mehr optional ist. 

Die wissenschaftliche Methode ist etwas, das jeder Sechstklässler wahrscheinlich von Herzen vortragen kann, aber nur wenige haben am Ende ein ausreichendes Verständnis, um sich auf reale Situationen zu beziehen. Eine Hypothese (oder Anzahl von Hypothesen) wird aus einer sorgfältigen Bewertung der verfügbaren Evidenz generiert. Diese Hypothese wird dann in einem kontrollierten Experiment auf die Probe gestellt, in dem die Auswirkungen einer Intervention auf ein bestimmtes System bewertet werden können. Aus dieser Bewertung können Rückschlüsse auf die Art des Systems gezogen werden, und neue Beweise können nach verfeinerten Hypothesen erforscht werden, die dann getestet werden sollen. Iterativ nähern wir uns einer objektiven Wahrheit darüber, wie dieses System – und die darauf abzielenden Interventionen – funktioniert. Um die wissenschaftliche Methode in die Praxis umzusetzen, muss ein Rahmenwerk entwickelt werden, das diesen allgemeinen Prozess integriert und auf die vorliegende Frage zugeschnitten ist.

Trotz der relativen Einfachheit als Prozess hatte die Wissenschaft bis vor ein paar Monaten ein ernstes Problem mit der Öffentlichkeitsarbeit. Die populäre Wahrnehmung der Wissenschaft, insbesondere in Nordamerika und Westeuropa, war, dass sie stodgy, datiert, nicht relevant für die alltäglichen Erfahrungen regelmäßiger Menschen und „nur eine andere Art, die Welt zu betrachten“. Beliebte Skepsis von allem, von der Sicherheit gentechnisch veränderter Kulturen und der Notwendigkeit von Impfungen bis hin zur Richtigkeit der Mondlandung, wuchs langsam und stetig, trotz überwältigender wissenschaftlicher Beweise gegenteilig. Darüber hinaus trug der Aufstieg von Social-Media-Plattformen, auf denen schlecht informierte Huckster zu scheinbar gleichem Ansehen mit Wissenschaftlern sprachen, die ihr Leben dem Verständnis komplexer Ideen gewidmet hatten, zu diesem Wachstum bei und trieb das Feuer weiter an.

Die populäre Wahrnehmung der Wissenschaft, insbesondere in Nordamerika und Westeuropa, war, dass sie stodgy, datiert, nicht relevant war  zu den alltäglichen Erlebnissen von  regelmäßige Menschen.

Dann kam COVID-19. Oh, was für einen Unterschied eine Pandemie macht. Auf der ganzen Welt, aber insbesondere in den USA, beobachten wir eine Reihe von wissenschaftlichen Experimenten aus der Praxis über die öffentliche Gesundheitspolitik angesichts einer Krankheit, die immer noch mehr Unbekanntes als bekannt hat. Die politischen Entscheidungsträger haben sich entschieden, sich mit verschiedenen Experten für Infektionskrankheiten zu beraten, die sich nicht alle auf alles einigen, um unterschiedliche Pläne zu formulieren, um den Umfang der Pandemie zu mindern und dann zu bestimmen, wie man buchstäblich verschiedene Hypothesen darüber, wie sich Krankheiten ausbreiten oder verschiedene Strategien zur Linderung in der realen Welt funktionieren können, wiedereröffnet. Sie haben neues Fachwissen eingebracht, um mit einer völlig neuen Situation umzugehen. Oder sie haben es nicht getan. Im Gegensatz zu vielen Aspekten der öffentlichen Politik haben diese Richtlinien (oder deren Fehlen) sofortige, leicht messbare Metriken, um ihre Wirksamkeit zu messen: die Anzahl der COVID-19-Infektionen, die Rate der Zunahme oder Verringerung dieser Infektionen und die Anzahl der Krankenhausaufenthalte und Todesfälle aufgrund von COVID-19. Einige geografische Regionen haben COVID-19-Infektionen zu einem Krabben verlangsamt, andere haben entschieden, wie man eine unvermeidliche Welle von Infektionen kontrollieren kann, während andere von ihnen konsumiert werden. 

Zukunftsorientierte Menschen in der Geschäftswelt beginnen, vor der Pandemie zu denken und darüber, wie sich ihre Unternehmen an eine Welt mit COVID-19 anpassen können. Die Entwicklung eines wissenschaftlichen Rahmens für ihre Pläne wird nicht nur entscheidend sein, um zu überleben, sondern auch in einer Welt zu gedeihen, die COVID-19 bekämpft, und in der Welt nach der Pandemie, die danach kommt.

Nach Ende der Pandemie:

- Wie können Unternehmen die wissenschaftliche Methode auf ihre eigenen Wiedereröffnungspläne anwenden, um ihre Mitarbeiter, Kunden und ihr Kerngeschäft zu schützen? 
- Was können Unternehmen tun, um ähnliche wissenschaftliche Rahmenbedingungen zu entwickeln, um ihre eigenen Angebote und Praktiken zu verbessern? 


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### Die Beweise

Nur wenige Dinge verbinden die Welt der Strafverfolgung, des professionellen Sports und der regionalen Governance, aber eine bemerkenswerte Ausnahme ist, wie die Anwendung wissenschaftlicher Methoden die Kernaspekte ihrer Entscheidungen und Leistungen revolutionierte.

Angesichts der Fülle verschiedener Fernsehsendungen, die forensische Wissenschaft wie CSI in verschiedenen Gebieten integrieren, ist es leicht zu vergessen, dass es nicht so lange her ist, dass es keine forensische Wissenschaft gab.

Kriminelle wurden typischerweise auf der Grundlage von Zeugenaussagen identifiziert und verurteilt, von denen wir jetzt wissen, dass sie zweifelhaft zuverlässig und objektiv sein können. In der gleichen Welt verwendeten die Forscher hauptsächlich ihren „Darminstinkt“, der wiederum unzuverlässig und subjektiv ist. Um die Kultur der Aufdeckung und Verurteilung von Kriminellen zu verändern, brauchte es wissenschaftliche Rahmenwerke in eine prominente Strafverfolgungsbehörde zu integrieren. Diese Organisation war das Federal Bureau of Investigation (FBI). 

Das [FBI](https://www.fbi.gov/history/history-publications-reports/the-birth-of-the-fbis-technical-laboratory1924-to-1935/ "The Birth of the FBI’s Technical Laboratory link") entwickelte sich von einer Organisation, deren Vertreter hauptsächlich auf individuellem Instinkt arbeiteten, zu einer Organisation, die einen wissenschaftlichen Ansatz zur Aufdeckung und Verurteilung von Kriminellen verfolgte. Ihre allgemeine Hypothese war, dass die objektive Datenerfassung und Analysetechniken den Instinkten der Prüfärzte und den Berichten von Augenzeugen überlegen wären. Sie führten die Fingerabdruckanalyse als forensische Technik ein, die dann durch frühen Erfolg gefördert wurde, fügten Handschrift- und Typografieanalysen, Verhaltenswissenschaften sowie ballistische Studien hinzu.

Es musste eine ganze Generation von „G-Männern“ geschult werden, um anders zu denken, und eine Unternehmenskultur verändert werden, um nicht nur die forensischen Wissenschaftler zu akzeptieren, sondern zu feiern, die nicht im Außendienst waren. Das Nettoergebnis war jedoch die Gründung einer der effektivsten und angesehensten Strafverfolgungsbehörden der Welt.


Die COVID-19-Pandemie hat gezeigt, dass die Anwendung wissenschaftlicher Prinzipien auf die Politik und das Geschäft nicht mehr optional ist. Wie können Unternehmen die wissenschaftliche Methode auf ihre eigenen Wiedereröffnungspläne anwenden, um ihre Mitarbeiter, Kunden und ihr Kerngeschäft zu schützen?

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